Dennoch scheint es so, dass gerade im Innovations- und Technologie-Management viele Firmen diese Weisheit gänzlich missachten, sich unnötig weit vom eigentlichen Ziel entfernt aufstellen und dieses dann natürlich nur unter hohem Aufwand und Risiko erreichen. Häufig erst noch zu spät!
Dies muss aber nicht sein! Der Kerngedanke des modernen Technologie-Management besteht darin, sich möglichst dort aufzustellen, wo das Ziel am leichtesten zu erreichen ist. Für jeden erfolgreichen Sportler ist dies eine Selbstverständlichkeit.
Anstatt das „Rad“ ständig neu zu erfinden, können durch Nutzung des Technologie-Transfers von aussen unter Einsatz des
Technologie-Management Konzeptes (TM Konzept) die Investitions-Kosten auf einen Bruchteil gesenkt, und die Innovationszeit (Time-to-Market) sowie das Innovationsrisiko entscheidend verringert werden.
Durch Nutzung des
Technologie-Transfers von aussen begeben Sie sich in eine für Sie vorteilhafte Startposition möglichst nahe am Ort Ihres Zieles!
Mittels einer Unternehmens-Analyse wird vorgängig abgeklärt, ob das Problem des Unternehmens durch eine technologische Innovation gelöst werden kann. Falls dies zutrifft, wird als nächster Schritt das Technologie-Management Projekt als integrierter Bestandteil der Unternehmensstrategie geplant und umgesetzt.
Ein kritischer Erfolgsfaktor bildet dabei das Schnittstellen-Management zwischen Kunde/Markt, Vertrieb, Produkte und Technologie.
Technologie und Know-how bilden heute weitgehend weltweit erwerbbare Ressourcen. Viele öffentliche Institutionen (FHS, ETHs, EU-Programme, Transfer-Zentren, Fraunhofer, Steinbeis, ....) und private Unternehmen sind heute Anbieter von spezifischem Know-how.
Der hier praktizierte Technologie-Management Prozess gründet auf der Tatsache, dass mit dem Technologie-Tracking (Aufspüren relevanter Technologien von aussen) die Möglichkeiten von bereits bestehendem Know-how weltweit genutzt werden können. Dem Technology-Tracking folgen die weiteren Teil-Prozesse Technologie-Adaptation,
Technologie-Transfer/-Integration und Technologie–Support:
Die Vorteile des Technologie-Management Prozesses liegen in den signifikanten Kosteneinsparungen einerseits und in der Verkürzung des Innovationszyklus andererseits. Selbst Unternehmen ohne eigenes Technologie Know-how wird damit die Zukunftssicherung durch technologische Innovation ermöglicht. Weitere Vorteile liegen in der Zielgenauigkeit
des Innovationsprozesses aufgrund des zu Beginn des TM Projektes sichergestellten Schnittstellen-Managementes zwischen Kunde/Markt, Vertrieb, Produkte und Technologie. Ferner werden durch den frühestmöglichen Einbezug von Lead-Customers innerhalb des TM Prozesses bereits die ersten Schritte des Technologie-Marketing bzw. der Technologie-Vermarktung vollzogen.
Das Technologie-Management Konzept wurde in den letzten 10 Jahren in Grossunternehmen, KMUs und Neugründungen bzw. Start-ups und Spin-offs verschiedener Branchen erfolgreich praktiziert und
ständig weiterentwickelt.
Und hier die vier Schritte zum Erfolg durch unser Technologie-Management Konzept:
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Technologie-Tracking
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Technologie-Adaptation
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Technologie-Transfer/-Integration
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Technologie–Support
Für weitere Informationen unser Kurzartikel:
Mit Technologie-Management zum Markterfolg: So wird Ihre Innovation ein Volltreffer!
Unsere Knowhow & Buch-Empfehlung für das Technologie-, Innovations- & Venture-Management finden Sie im Knowhow-Shop: Technologie-Management
