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Verfügt Ihr Verwaltungsrat über das nötige Frühwarnsystem und Risiko-Monitoring?
Corporate Governance Tools zur Unterstützung für den aktiven Verwaltungsrat als vorausschauender Gestaltungsrat

Stichworte: Aktiver Verwaltungsrat, Verwaltungsratsmandat,  VR-Mandat,  Aufsichtsrat, KMU-Verwaltungsrat,  Verwaltungsratsmitglied, Verwaltungsratshonorar, Technologie-Kompetenz, Verantwortung des Verwaltungsrates, Verwaltungsratskompetenz,  Haftung des Verwaltungsrates, Unterstützungswerkzeuge für den Verwaltungsrat, Ergänzung des Verwaltungsrates, Verwaltungsrat als Coach, Verwaltungsrat als Berater, Beziehungsnetz, Verwaltungsrat mit Fachwissen,  Nachfolgeregelung als Aufgabe des Verwaltungsrates, Entlastung des Verwaltungsrates, Verwaltungsrat als Gestaltungsrat, Corporate Governance Tools für den Verwaltungsrat, Früherkennungssystem, Frühwarn- und Überwachungssystem für den Verwaltungs- und Aufsichtsrat, strategisches Radarsystem für den Verwaltungsrat.

Die in letzter Zeit sich ereigneten unrühmlichen Management-Exzesse von Jungunternehmen (Start-ups) bis hin zu etablierten Grossunternehmen haben dazu geführt, dass nun der Aufgabe und Verantwortung des Verwaltungsrates bei seiner strategischen Controlling-Funktion eine weit umfassendere Bedeutung zukommt.

Damit der Verwaltungsrat aber seiner wachsenden Verantwortung nachkommen kann, wird von ihm vorausschauendes und pro-aktives Begleiten und Handeln verlangt. Doch damit vorzeitiges Agieren anstelle von Re-agieren überhaupt möglich ist, muss der Verwaltungsrat frühzeitig über verlässliche und konkrete Informationen verfügen, welche auf eine notwendige Kursänderung in der Unternehmensführung hinweisen. Hierfür ist bzw. wäre für den Verwaltungsrat ein Frühwarn-, Diagnose-, Radar- oder Überwachungssystem als unterstützendes Controlling-Instrument sehr willkommen. Ein solches Unterstützungsinstrument für den Verwaltungsrat ist für Unternehmen in stark wandelnden Märkten insbesondere in schwierigen Wirtschaftszeiten verbunden mit fortschreitender Globalisierung, zunehmender Interdisziplinarität, konvergierenden Technologien und zusammenwachsenden Branchen unabdingbar.

Im Rahmen unseres in den letzten 10 Jahren entwickelten und erfolgreich angewandten Technologie-Management Konzeptes haben wir das Technologie- und Konkurrenz-Monitoring System - als Unterstützungssystem zum Technologie-Tracking - erweitert und zu einem umfassenden, unternehmensweiten Frühwarn-, Diagnose-, Radar- und Überwachungssystem ausgebaut. Dieses firmenspezifische Controlling-Instrument ist ein integriertes System bestehend aus Technologie-, Innovations-, Kunden-, Zielgruppen-, Konkurrenz-, Wettbewerbs-Monitoring verbunden mit einer Trendanalyse. Damit wird für den Verwaltungsrat vorausschauendes und pro-aktives Handeln erst möglich.

Unser strategisches "Radar- und Trendmonitoring-System" eignet sich besonders für Technologie-Firmen in einem stark wandelnden Umfeld. Ein solches "Leit- und Steuersystem" dürfte also für Unternehmensleitungen, Verwaltungsräte, Venture Capital Firmen, Banken und Investoren gleichermassen von Interesse sein. Im Rahmen unserer Dienstleistungen und/oder eines aktiven Verwaltungsratsmandates stellen wir Ihnen das gesamte Know-how zur Verfügung.

Fazit:

Corporate Governance Systeme zur Unternehmensplanung und Zukunftssicherung sollten in der Lage sein, Chancen und Gefahren für das Unternehmen frühzeitig zu erkennen, damit allfällige Massnahmen von der Unternehmensleitung oder vom Verwaltungsrat eingeleitet werden können. Hilfreiche Unterstützung bieten sogenannte strategische Früherkennungsinstrumente in Verbindung mit einem Wettbewerbs-, Umfeld- und Zukunfts-Monitoring. Damit wird vorausschauendes Agieren anstelle von nachträglichem Re-agieren für den Verwaltungsrat erst ermöglicht. Solche Corporate Governance Tools schaffen Vertrauen und führen zu einer nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswertes. Sie sind von besonderem Interesse für Technologie­firmen und Unternehmen in stark wandelnden Märkten. Corporate Governance Tools als Unterstützungswerkzeuge für den Verwaltungsrat sind aber auch hilfreich zur Vorbereitung und Abwicklung der Unternehmensnachfolge und erhöhen die Finanzierungschancen bei Banken und Beteiligungsgesellschaften.

 

Nähere Informationen zu unserem Angebot "Corporate Governance Tools" für den Verwaltungsrat erhalten Sie unter: Corporate Governance Tools für den Verwaltungsrat (PDF)

Unsere Knowhow & Buch-Empfehlung für das "Corporate Governance" finden Sie im Knowhow-Shop.

 

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Bevor Sie das eigene Vermögen in ein Start-up Projekt investieren, empfehlen wir Ihnen zur Risikoabschätzung unsere Venture-Evaluation®: Mittels eines bewährten Evaluations-Verfahrens wird abgeklärt, ob das Projekt die Bedingungen der Uniqueness und des ausreichenden Marktpotentials erfüllt und eine reale Chance auf externe Finanzierung hat.

 

 

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Für unsere US-Mandate im Innovation & Venture Management suchen wir erfahrene Führungsleute, Manager, Praktiker und Unternehmer mit Technologie-, Innovations-, Start-up und/oder Finanz-Knowhow, welche temporär oder auf Vollzeit eingesetzt werden können. Kandidaten mit GreenCard werden bevorzugt.

 

 

Buchtipp:

Wie junge Unternehmen Krisen bewältigen können
Überlebenshandbuch für Selbständige und Unternehmer

Gerhard Gieschen
Verlag: Cornelsen, 238 Seiten, 2003

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