Durch Anwendung und Umsetzung unserer bewährten Methoden des Technologie-Management und des Innovation & Venture Management können wir in Zusammenarbeit mit Ihnen folgende Zielsetzungen erreichen:

• Zukunftssicherung mittels gezieltem Technologie- & Innovationsmanagement trotz signifikanter Kosteneinsparungen in F&E

• Nachhaltige Senkung der Fixkosten im F&E-Bereich bzw. Verlagerung der Innovations-kosten auf variable Kosten

• Verkürzung des Innovationszyklus und Time-to-Market, damit Sie früher bzw. rechtzeitig am Markt sind

• Verminderung des Risikos mittels frühzeitige Einbindung von "Lead Customers" in den Innovationsprozess

• Ausbildung, Training und Coaching Ihrer Mitarbeiter in der erfolgreichen Umsetzung des Technologie-Management

• Einführung und Umsetzung des Technologie-Marketings bereits während der Innovationsphase, was die Vermarktung der neuen Produkte und Dienstleistungen erleichtert

• Durchführung technologischer Innovationen selbst dann, wenn Ihr Unternehmen über keine technologischen Know-how und Management Ressourcen verfügt

• Evaluation und Aufbau von strategischen Allianzen und Joint-Ventures

• Nutzbarmachung des internationalen Patent- und Lizenz-Management

• Business-Development, Technologie-Marketing und Vermarktung von High-Tech Produkten

• Nutzbarmachung staatlicher Projektfinanzierung mittels EU-Programme bzw. KTI-Funding

• Business-Controlling & Technologie-Monitoring ("Radarfunktion") im Rahmen eines aktiven Verwaltungsrats-Mandates

• Business-Plan Entwicklung für KMU

Für Gründer, Start-ups, Spin-offs und Jungfirmen:

• Assessment des Business-Case bzw. der Geschäftsidee im frühestmöglichen Zeitpunkt durch unser Venture-Evaluation^®, um den Erfolg des Projektes mit minimalen Vorlaufkosten abzuschätzen

• Erstellung von Business-Plänen mit Due Diligence Qualität; Franchise-Geber Business-Pläne für franchisierbare Firmen (Die Start-up Chance!)

• Projektfinanzierung durch Risikokapital

• Einbindung von "Lead Customers" bereits während der Prototyping-Phase von Start-ups oder Spin-offs, um die Kundenbedürfnisse frühzeitig sicherzustellen und die spätere Vermarktung zu erleichtern

• Identifizieren von etablierten Firmen als mögliche Kooperationspartner bereits in der Frühphase, um deren spezifische Interessen berücksichtigen zu können

• Interessenabklärung von potentiellen Investoren und Venture Capital Firmen bereits in der Frühphase, um deren Anforderungen berücksichtigen zu können

• Evaluation und Aufbau von strategischen Allianzen und Joint-Ventures

• Startup-Controlling & Technologie-Monitoring ("Radarfunktion") im Rahmen eines aktiven Verwaltungsrats-Mandates

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Firmeninternes Seminar und Workshop "Mehr Innovation für weniger Geld"
Ein von Dr. Franz Beeler konzipiertes und sehr gefragtes Seminar für Führungsleute und Innovations-Verantwortliche aus Forschung & Entwicklung, Technologie, Engineering, Marketing, Verkauf und Vertrieb sowie der strategischen Planung.

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Unser Angebot

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