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Firmen-interne Seminare, Ausbildung & Workshops zum Thema
"Mehr Innovation für weniger Geld"
Aus 20-jähriger Tätigkeit im internationalen F&E-, Technologie-, Innovations- & Venture-Management erfahren Sie von Dr. Franz Beeler, wie Sie den Prozess der Innovation zum Geschäftserfolg führen. Klar, illustrativ, anwendungsorientiert und so aufbereitet, dass Sie es unmittelbar umsetzen können. Die Seminare und Workshops werden firmen-intern durchgeführt, damit den spezifischen Eigenschaften der Firma und ihres Umfeldes gebührend Rechnung getragen werden kann. Nur so lässt sich
erfahrungsgemäss ein bleibender, konkret umsetzbarer Praxistransfer realisieren.
Angesprochen sind Führungsleute und Innovations-Verantwortliche aus Forschung & Entwicklung, Technologie, Engineering, Technologie-Management, Produktentwicklung, Marketing, Verkauf und Vertrieb sowie der strategischen Planung.
Folgende Themen stehen im Zentrum:
Grundlagen des Innovationsprozesses Verschiedenartige Typen von Innovationen und deren Kombinationen Effektivität und Effizienz des Innovationsprozesses Einfluss der Globalisierung auf den Innovationsprozess Erkennen von Innovationsdefiziten und Innovationspotential Grundlagen des modernen Technologie-Managements Verschiedene Typen von Technologie-Transfer Knowledge-Management und Technologie-Transfer Inkrementale und radikale Innovationen und deren Erfolgskriterien Konvergierende Technologien führen zu neuen Wettbewerbern Technologie- & Konkurrenz-Monitoring Substituierende Technologien und deren Konsequenzen Technologie- & Kow-how Markt heute Technologie-Push versus Market-Pull Technologie-Tracking als Voraussetzung für Technologietransfer Internal Rate of Return (IRR) eines Innovationsprojektes Wie Sie mit weniger Geld mehr Innovation erhalten Wie Sie das sogenannte "Not-Invented-Here" NIH-Syndrom ausschalten Wie Sie Ihre Innovation zum erfolgreichen Geschäft führen Wie Sie den Innovationszyklus - das Time-to-Market - entscheidend verkürzen Wie Sie das Risiko Ihres Innovationsprozesses beträchtlich minimieren Wie Sie die Fixkosten der Innovationsaufwendungen nachhaltig senken Wie Sie die Methoden des Technologie-Management in Ihrer Firma erfolgreich
einführen und umsetzen Wie Sie mit dem Technologie-Marketing bereits in der Frühphase der Innovation beginnen Wie Sie den Technologie-Transfer von aussen optimal nutzen Wie Sie Ihr Know-how (Technologie, Patente, Methoden etc.) auch nach aussen vermarkten Wie Sie mittels Offshore Software-Outsourcing die Kosten Ihrer Software-Entwicklung
um bis zu 70% reduzieren Wie Sie Ihre F&E-Abteilung im Sinne eines Profit-Centers verselbständigen
und/oder in eine eigene Firma hinüberführen Wie Sie innovative Projekte, Start-ups oder Spin-offs zum Erfolg führen Wie Sie mit Simultaneous Venturing die Erfolgschancen frühzeitig abschätzen können Wie Sie das Know-how in Ihrer Firma durch aktives R&D Venture Management
vermarkten können Wie Sie Innovation auch ohne eigenes Know-how und Ressourcen realisieren Wie Sie geeignete Partner zur Realisierung innovativer Projekte finden Wie Sie Risikokapital zur Finanzierung Ihres Vorhabens erhalten Relevanz der Due Diligence Prüfung und was Sie darüber wissen müssen Neue Innovationstrends aus den USA New Economy bzw. was davon übrig geblieben ist und Relevanz für KMUs Wie Sie mit dem Strategischen "Radar- & Früherkennungssystem"
Chancen und Gefahren frühzeitig erkennen und nutzen
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Fazit:
Nach unserer Erfahrung bilden firmen-interne Aus- und Weiterbildungen sowie Workshops zum Thema "Technologie-, Innovations- & Venture-Management" ein sehr effizientes Instrument zur sofortigen, unternehmensinternen Anwendung und Umsetzung des Wissens. Ein weiterer Vorteil besteht darin, dass die Themen nach der Branche, dem
aktuellen Bedarf und der Dringlichkeit im
Unternehmen angepasst werden können. Ferner können im Rahmen einer unternehmensinternen Veranstaltung auch vertrauliche Aspekte bearbeitet werden. |
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Möchten Sie mit einem firmen-internen
Innovation & Venture Seminar oder Workshop
Ihre Mitarbeiter auf die Nutzung der Innovations- und Wachstumspotentiale vorbereiten?
Dann vereinbaren Sie mit uns gleich einen Termin für ein unverbindliches Gespräch in Ihrem Unternehmen.
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Unsere Knowhow & Buch-Empfehlung für das Technologie-, Innovations- & Venture-Management finden Sie im Knowhow-Shop.
Interessantes für KMU-Manager, Gründer und Unternehmer:
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Das Business- und Seminarhotel für Firmen: |
Das 4-Stern Business- und Seminarhotel Monopol direkt beim Bahnhof Luzern / KKL und bietet Ihnen geeignete Seminar- und Tagungs-Räumlichkeiten verschiedener Grössen und Variationen.
Alle Seminarräume haben Tageslicht, sind mit optimaler Technik ausgerüstet und bieten Platz für 5 bis 80 Personen. Optimale Rahmenbedingungen und ein professionelles Team tragen zum Erfolg Ihrer Veranstaltung bei. Ein auf die speziellen Wünsche ausgerichtetes Verpflegungsangebot sorgt für das leibliche Wohl der Teilnehmer und Teilnehmerinnen.
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Gründer und Unternehmer aufgepasst! |
Bevor Sie das eigene Vermögen in ein Start-up Projekt investieren, empfehlen wir Ihnen zur Risikoabschätzung unsere Venture-Evaluation®: Mittels eines bewährten Evaluations-Verfahrens wird abgeklärt, ob das Projekt die Bedingungen der Uniqueness und des ausreichenden Marktpotentials erfüllt und eine reale Chance auf externe Finanzierung hat. |
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