Interessantes Geschäftskonzept! Ihr Projekt liegt auf Rang 2 des Success-Grids®
Dieses Ergebnis unserer Evaluation dürfte Sie vorerst freuen, denn Ihr Projekt wird als interessant und entwicklungsfähig erachtet, obwohl die hohen Anforderungen für Risikokapital im jetzigen Projektstadium nicht erfüllt sind.
Ihr Projekt befindet sich in der sogenannten SEED PHASE, in welcher der Markttest bzw. Kundennachweis noch zu erbringen ist. Ohne erfolgreichen Markttest und Kundennachweis ist heute selbst die genialste
Geschäftsidee nicht finanzierbar und damit wertlos. Leider wird von sehr vielen Gründern der Aufwand für das Erbringen des Markttestes völlig unterschätzt. Viele glauben dies sei nun Sache der Risikokapitalgeber, was ein folgenschwerer Irrtum ist. Viele sind aber auch bereits im ersten Kundenkontakt total überfordert und erweisen sich als Unternehmer ungeeignet. In diesem Falle ist es klug, das Start-up Team mit den richtigen Leuten zu ergänzen, welche über die fehlenden unternehmerischen Eigenschaften verfügen.
Der Aufbau eines überzeugenden Start-up Teams gehört zu den wichtigsten Voraussetzungen zur Risikokapitalfähigkeit.
Folgende Aufgaben und Bedingungen sind zu erfüllen, um ein Projekt von Rang 2 auf Rang 1 emporzuheben:
Markttest bzw. "Track Record" Sie müssen erste Markterfolge nachweisen, indem Sie zeigen, dass das vorgeschlagene Business-Modell auch wirklich funktioniert. Hierzu empfehlen wir Ihnen das pragmatische Vorgehen
im Sinne des Simultaneous Venturing!
Breitenanwendung bzw. "Economy of Scale" Das Business-Modell muss ein genügend grosses Marktpotential aufweisen, d.h. es muss im Prinzip beliebig expandierbar sein. So zum Beispiel zeichnet sich das Business-Modell von McDonalds durch eine sehr hohe "Economy of Scale" aus.
Management-Team vollständig, überzeugend und finanziell beteiligt Das für die operative Umsetzung des Business-Modells verantwortliche Management-Team sollte über die nötigen Qualifikationen und Erfahrungen verfügen und ferner am Unternehmenserfolg finanziell beteiligt sein.
Business-Plan mit realistischem 5-Jahresplan und guter Rendite Der Business-Plan gilt als unabdingbare Voraussetzung für Start-up Firmen, um mit potentiellen Firmenpartnern und/oder Kapitalgebern in Kontakt zu treten. Wesentlich ist, dass der Business-Plan aus der Sicht des Investors verfasst wird. Viele Gründer und
Unternehmer scheitern trotz guten Geschäftskonzept daran, dass der Business-Plan realitätsfremd ist bzw. nicht die nötige Qualität und Glaubwürdigkeit aufweist.
Unsere internationale Kompetenz und Erfahrung im Technologie-, Innovation- & Venture- Management sowie unser breites Netzwerk aus der Industrie-, Wirtschafts- und Finanzszene erlaubt es uns, Sie bei der Weiterentwicklung Ihres Projektes bis hin zur Risikokapitalfähigkeit effizient und nachhaltig zu unterstützen.
Ferner haben wir auch ein Knowledgemanagement-System entwickelt, welches als Drehscheibenfunktion zwischen Ihren Bedürfnissen und den
Angeboten der Netzwerkpartner agiert und insbesondere den "verdeckten" Markt zugänglich macht.
Gerne beraten und unterstützen wir Sie bei der Weiterentwicklung Ihres Start-up Vorhabens bis hin zur erfolgreichen Finanzierung.
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