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Der Unternehmer als Franchisenehmer braucht keine eigene Geschäftsidee zu haben. Er übernimmt ein bereits vielfach getestetes und nachweislich erfolgreiches Geschäftsmodell und wird damit selbständig. Das Risiko ist dabei sehr gering und die Vorteile im Vergleich zum "Einzelkämpfer"
sind klar
gegeben:
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Wettbewerbsvorteil: Der Franchisenehmer startet mit einem nachweislich erfolgreichen Geschäftsmodell und erhält vom Franchisegeber ein komplettes Leistungspaket.
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Marketing: Der Franchisenehmer wird als Partner beim Aufbau einer Marke und eines guten Images vom Franchisegeber unterstützt.
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Gebietsschutz: Aufgrund des vertraglich gesicherten Gebietsschutzes kann kein Wettbewerber mit demselben Geschäftskonzept den Franchisenehmer konkurrenzieren.
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Risiko: Da das Geschäftskonzept und seine Umsetzbarkeit in Pilotbetrieben des Franchisenehmers bereits bewiesen wurde, ist das unternehmerische Risiko für den Franchisenehmer gering.
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Markteffizienz: Da das Franchisesystem bereits bekannt und etabliert ist, kann der Franchisenehmer schnell im Markt Fuss fassen.
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Finanzierung: Da Franchising als Königsweg zur Selbständigkeit bei den Banken und Kredit-Instituten bekannt ist, geniesst der Franchisenehmer eine höhere Kreditwürdigkeit.
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Selbständigkeit: Trotz Übernahme des Geschäftskonzeptes vom Franchisegeber agiert der Franchisenehmer als selbständiger Unternehmer.
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Wettbewerbsdruck: Der Franchisenehmer hat von Beginn an einen Marktvorsprung und kann auf die Erfahrungen des Franchisegebers zurückgreifen.
Die Vorteile des Franchisenehmers basieren allesamt auf dem getesteten und nachweislich erfolgreichen Geschäftskonzept des Franchise-Gebers.
Folgende Statistik begründet die Vorteile des Franchisenehmers im Vergleich zum Einzelunternehmer und Neugründer::
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während 85% aller
Einzelunternehmer vor dem 5. Jahr nach der Gründung des eigenen
Geschäfts scheitern, sind 92% aller franchisierten
Existenzgründungen (Franchise-Nehmer) erfolgreich (Gallup
Institut, Princeton, N.J.).
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75% davon erneuern den
Kooperationsvertrag (IFA
Washington D.C.)
In einfachen Worten ausgedrückt: Während ein Unternehmer als Neugründer in der Regel zu 85% aller Fälle scheitert oder im Idealfall erst nach Jahren und unter schmerzhaften Erfahrungen und hohem Risiko zu einem ausgereiften Geschäftskonzept gelangt, erhält der Franchisenehmer von Beginn weg die so genannte "schlüsselfertige" Existenz: Das erprobte und nachweislich erfolgreiche Franchise-Konzept in Form eines klar strukturierten und dokumentierten Vorgehens (Franchise-Handbuch).
Aber Achtung! Dies gilt nur dann, wenn das Geschäftskonzept getestet und nachweislich erfolgreich ist, und zwar nicht nur in Zeiten der Hochkonjunktur, sondern auch über längere Zeitspannen einschliesslich Wirtschaftskrisen (Rezession). Hierzu verweisen wir auf den Artikel: Achtung Schwarze Schafe: Franchisenehmer aufgepasst!
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Gründer und Unternehmer aufgepasst! |
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