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Wenn Sie in Ihrem Unternehmen eine technologische Produkt- oder Dienstleistungsinnovation planen, empfehlen wir Ihnen die Methoden des Technologiemanagement unter Nutzung des Technologie-Transfers anzuwenden. Wesentlich ist, dass der Innovationsprozess strukturiert, transparent, schrittweise und steuerbar erfolgt. Für nähere Angaben verweisen wir auf unser Technologie-Management Konzept.
Folgende Schritte sind wesentlich:
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Innovation-Check: Wird das Problem auch wirklich mittels Innovation gelöst? (Effektivität)
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Technologie-Tracking: Start der Innovation möglichst nahe am Ziel (Technologietransfer)
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Technolgie-Adaptation: Anpassung an unternehmensinterne Bedingungen
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Technologie-Transfer: Transfer der "Packaged" Technologie in die Produktentwicklung
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Technologie-Support: Support während des Produktentwicklungsprozesses
Damit reduzieren Sie die Kosten und das Innovationsrisiko, verkürzen das Time-to-Market, nutzen den Technologietransfer von aussen und beginnen mit der Technologie-Vermarktung bereits während des Innovationsprozesses.
Wenn Sie Ihre Innovation mittels eines Start-up Unternehmens realisieren wollen, empfehlen wir Ihnen die Methoden unseres Innovation & Venture Konzeptes unter Nutzung des Simultaneous Venturing zu verwenden. Damit vermeiden Sie unnötige, teure Vorinvestitionen, beschleunigen den Start-up Aufbau und vermindern das Start-up Risiko.
Wenn immer Sie eine technologische oder eine betriebswirtschaftliche Innovation oder sogar eine Kombinationen verschiedener Innovationstypen
(siehe Einführung) planen, empfehlen wir Ihnen dringend vorerst einen ausführlichen Business-Plan zu erstellen! Sie sollten dies tun, ganz unabhängig davon, ob Sie Kapital von Investoren benötigen. Der Business-Plan ist das beste Instrument, Ihr Innovationsprojekt zum Geschäftserfolg zu bringen.
Weitere FAQ Frequently Asked Questions zum Thema Innovation und Technologietransfer:
Wie kann ein Unternehmen vom Technologietransfer profitieren? Was sind die Vorteile eines Unternehmens, wenn es über die Methoden des Technologie-Management verfügt und diese anwendet? Welche Kosteneinsparungen durch Technologie-Management unter Nutzung des Technologietransfer sind möglich? Wie kann das Risiko eines Innovationsprojektes vermindert werden? Wie kann ein Unternehmen seine Kernkompetenzen aufrechterhalten, wenn es Technologietransfer von aussen betreibt?
Unsere Knowhow & Buch-Empfehlung für das Technologie-, Innovations- & Venture-Management finden Sie im Knowhow-Shop.
Interessantes für KMU, Gründer und Unternehmer:
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Gründer und Unternehmer aufgepasst! |
Bevor Sie das eigene Vermögen in ein Start-up Projekt investieren, empfehlen wir Ihnen zur Risikoabschätzung unsere Venture-Evaluation®: Mittels eines bewährten
Evaluations-Verfahrens wird abgeklärt, ob das Projekt die Bedingungen der Uniqueness und des ausreichenden Marktpotentials erfüllt und eine reale Chance auf externe Finanzierung hat. |
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