|
KMU im Umbruch (2/2)
Ressource Technologie im freien Handel
Eine gewissermassen stille Revolution hat sich in den letzten paar Jahren im Bereich der technologischen Innovation vollzogen: Technologie und Know-how bilden heute eine weitgehend erwerb- und handelbare Ressource. Man spricht in diesem Zusammenhang bereits vom Technologie-Anbieter Markt! Die „Make or Buy“ Entscheidung wird damit wichtiger denn je. Aufgrund der weiter abnehmenden Halbwertszeit von Know-how dürfte die
Vermarktung von Technologie nach aussen und damit der aktive Technologietransfer stark an Bedeutung gewinnen. Damit eröffnen sich für innovative und flexible KMU durch Nutzung des Technologietransfers völlig neue Chancen, die es früher schlichtweg nicht gab. Wer diese Chancen aber nicht nutzt und weiterhin versucht das „Rad neu zu erfinden“ wird allerdings sehr schnell ins Hintertreffen geraten.
Mit Technologiemanagement zum Markterfolg
Im Falle der technologischen Innovation steht das gezielte Technologiemanagement unter Nutzung des Technologietransfers im Zentrum. Damit lässt sich der Innovationsprozess verkürzen, das Risiko zu minimieren und die Kosten reduzieren. Die Innovation wird dadurch plan- und kalkulierbar!
Betriebswirtschaftliche und strukturelle Innovationen im Zentrum des Geschehens
Im Bereich der betriebswirtschaftlichen Innovationen bieten sich für KMU interessante Möglichkeiten wie die Auslagerung kostenintensiver Herstellungsprozesse in Billiglohnländer (z.B. Offshore Software-Outsourcing nach Indien), die Umgestaltung interner Dienstleistungsbereiche in eigenständige Profitcenter (z.B. Engineering-Abteilung als Profitcenter oder eigene Firma), oder die Bildung synergiebringender Partnerschaften
mit Unternehmen zwecks besserer Nutzung der beidseitig vorhandenen Ressourcen. So zum Beispiel kann eine Marktexpansion eines KMU in die USA mittels Partnerschaft mit einem US-Unternehmen angegangen werden, welches seinerseits nach Europa expandieren möchte. Weitere Möglichkeiten sind die aktive Vermarktung interner Know-how und Technologie-Ressourcen nach aussen bis hin zur Spin-off Abspaltung neuer Produkte mit hervorragenden Marktschancen in eine separate Firma, um
damit die Aufnahme von Risikokapital zu ermöglichen.
Neue Management-Disziplin: Innovations-Architekt
Die Palette der Möglichkeiten aus technologischen und betriebswirtschaftlichen Innovationen ist äusserst breit und vielfältig. Gefragt ist hier die Kreativität des „Innovations-Architekten“, der für jedes Unternehmen die jeweils ideale Innovations-Konfiguration erstellt, diese mittels eines fundierten Business-Plans abklärt und umsetzt.
|
|
Corporate Governance Innovationen
Innovationen sind aber auch auf Management- und Verwaltungsrats-Ebene möglich. So zum Beispiel lassen sich mittels Einsatz von Corporate Governance Tools für den aktiven Verwaltungsrat das Vertrauen von Investoren und Banken erhöhen (Stichwort: Basel II), den Unternehmenswert steigern und eine allfällige Unternehmensnachfolge vorausschauend und professionell vorbereiten. Mit einem vergleichsweise geringen Aufwand können
hier deutliche Vorteile und messbare Verbesserungen erzielt werden.
|
USA bereits wieder Führungsrolle
|
In den USA wurden seit dem Zusammenbruch der New Economy in den letzten zwei Jahren mittels radikaler Innovationen und Strukturbereinigungen gewaltige Fortschritte erzielt mit dem Ergebnis, dass nun sehr innovative Angebote zu Tiefpreisen auch bei uns auf den Markt kommen. Der Konkurrenzdruck in den genannten Hochpreisländern wird damit selbst dann anhalten, wenn die Konjunktur wieder anziehen sollte.
|
|
|
US-Mandate: Chance für Selbständige & Unternehmer! |
|
Mit der CreenCard erhöhen Sie Ihre Marktchancen. Die USA verlosen 55.000 GreenCards! |
|
Für unsere US-Mandate im Innovation & Venture Management suchen wir erfahrene Führungsleute, Manager, Praktiker und Unternehmer mit Technologie-, Innovations- und/oder Finanz-Knowhow, welche temporär oder auf Vollzeit eingesetzt werden können. Englisch auf Verhandlungsniveau bildet die Voraussetzung.
Kandidaten mit GreenCard werden bevorzugt. |
Radikales Umdenken erforderlich
Grundsätzlich ist festzuhalten, dass die neuen Erfolgsrezepte bei den KMU ein radikales Umdenken erfordern. Erfolgreiche Innovation ist oft eine Frage der internen Unternehmenskultur. Besonders patriarchalisch geführte Familienunternehmen tun sich häufig schwer damit, sich nach aussen zu öffnen und Kooperationen oder Partnerschaften einzugehen. Man ist sich gewohnt, intern alle Probleme selbst zu lösen und möchte auch
keinesfalls irgendwelche Geheimnisse preisgeben. Letztlich sind es aber nur Vorurteile und fehlendes Wissen, welche die Nutzung der neuen Chancen verunmöglichen. Paradoxerweise ist es gerade die einstige Stärke der alten Gründergeneration, welche zum Stolperstein für die zukünftige Entwicklung zu werden scheint.
|
Chance
für KMU, Jungfirmen, Start-ups, Unternehmer &
Selbständige |
Wie Sie im Internet mehr Geld
verdienen.
Als Einführungsangebot erhalten Sie beim Kauf des Buches
Bonus-Downloads und Rabatte im Wert von über 300 Euro!
|
|
Suchen Sie mit Google-Websearch alles zum Thema Innovation! |
So finden sie auf unseren über 500 Seiten alles: Stichworte eingeben (z.B.: KMU, Innovation, Finanzierung) und suchen unter kmuinnovation.com oder im Web
|
Vorherige Seite Nach oben
|
|
