Fazit:

Das übergeordnete Ziel aller Technologie-Marketing Aktivitäten ist die Steigerung der Innovationsrate, d.h. der am Markt erfolgreich eingeführten Technologien, Anwendungen, Produkte und/oder Dienstleistungen, und zwar in qualitativer und quantitativer Hinsicht. Mit dem zunehmenden internationalen Wettbewerb ist auch das Interesse am Technologie-Marketing gewachsen. Erfolgreiche Firmen verstehen Technologie-Marketing als ganzheitlichen Prozess, welcher sich über die gesamte Wertschöpfungskette von der Ideenfindung, Konzeptphase, Entwicklung, Produktion bis hin zum Vertrieb erstreckt. Ratsam ist es auch, wenn jedes Technologie-Vorhaben vorgängig einem strengen Prüfungs- und Evaluationsverfahren auf der Grundlage eines Business-Plans unterzogen wird. Der Business-Plan ist aber auch schon deshalb sehr wertvoll, weil nach Freigabe des Projektes klar geregelt ist, wer im Unternehmen zu welcher Zeit und in welcher Projektphase gefordert und dafür verantwortlich ist. Die in der Praxis eingesetzten Methoden des Technologie-Marketing hängen stark vom Typus des Projektes und seiner Entwicklungsphase innerhalb der Wertschöpfungskette ab. Firmen mit Technologie-Marketing als tragende Unternehmensstrategie gehen vermehrt dazu über, ihre Technologie-Aktivitäten in Profit-Center Strukturen zu verselbständigen und dem Markt auszusetzen.

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